2021年 02月 23日
「老犬に新しい芸を教えるのは難しい」ということわざがあります。このことわざは、私たちの大好きな仲間だけでなく、世界中の企業にも当てはまります。
時代が良ければ、ビジネスは安定し、変化や革新は必要ないように思われます。このような状況では、自己満足に陥り、停滞しがちになります。もし、企業が変化やイノベーションに消極的であれば、私たちが暮らすペースの速い世界では、すぐに時代遅れになってしまうでしょう。
では、変化や成長が必要かどうかを見極めるには、どうすればよいのでしょうか。その答えは。テクノロジーが飛躍的に発展しているこのペースの早い世界では、成長は常に必要です。
サンゴバンは、ベアリングとトレランスリング、スプリングライドの開発において、常に業界のリーダーであることを自負しています。
しかし、チームミーティングや集団思考では、絶えず疑問が湧いてきました。
サンゴバンの使命は、絶えず限界を押し広げ、不可能だと思うことの壁を打ち砕くことです。
2015年当時、私たちはエンジニアリング・イノベーションに真のインパクトを与えるために、必要な精神と頭脳を組織内に持っていることに気づきました。私たちは特定の専門分野を持っており、ニッチな分野では卓越していました。ただ、それだけだったのです。
私たちはただの一人前のマスターに過ぎなかったのです。
そこで私たちは、外部のエンジニアや専門家、プロフェッショナルを招けば、思想や経験、視点を組み合わせて、これまで見たこともなかったようなイノベーションを起こし、変化を促すことができると考えたのです。
しかし、彼らのほとんどは別の部署で働いており、他のメンバーが取り組んでいることについて議論することはほとんどありませんでした。部門を超えたコミュニケーションはそれだけで大変なことですが、さまざまな業界の専門家を同じ部屋に招いて、まったく新しいプロジェクトに取り組み、さまざまな可能性を分析することは、ブレイクスルーとなることでしょう。
私たちは、雑念を排除し、障壁を取り払い、オープンなディスカッショを可能とし、自由に語り、思考やアイデアが現実のものとなるようにするための環境が必要だったのです。それは私たちのイノベーションへの挑戦でした。
このビデオは、イノベーション・チャレンジの精神を表現しています。自動車市場に焦点を当て、私たちの専門家やボランティアがどのように大きな変化をもたらしたかを示しています。
このイノベーションへの挑戦は、私たちが不可能だと思っていたことを打ち砕くものでした。私たちは、組織内の「探検家」を何人か選び、彼らを外部の専門家と一緒に会場に招き、創造性を刺激し、迅速なイノベーションを起こしました。
このような専門家達を一堂に集め、解体された車から何千もの部品にアクセスできるようにし、48時間のタイマーをセットしました。
2日後、私たちは218の新しいアイデアを生み出し、アイデアを形にしてテストする準備が整いました。
イノベーションは、考えやアイデアを実行に移さなければ意味がありません。そこで、オフロード・チャレンジが終わった後、私たちはアイデアを実際に試してみました。
そこで、各チームに3週間の猶予を与え、自分たちのアイデアがなぜ優れているのかをプレゼンテーションさせることにしました。
各チームが発表した後、投票によって上位5つのアイデアを決定しました。ここで終わりではなく、ここからが本番です。
5つのアイデアに投票し、優勝を宣言した後、これらのアイデアを持ち帰って、アイデアを実現する場である「クリエイトラボ」に持ち込みました。20人の探検家と40人のボランティアが参加しました。
競争心と意欲を持続させるため、各チームに24時間の猶予を与え、自分たちのアイデアをテスト可能な製品に仕上げ、それをビジネスに売り込むためのプレゼンテーションの準備をさせました。
これは、イノベーションという点だけを見ても、信じられないことでした。それだけではなく、私たちはチームメンバーの何人かが、まったく新しいレベルのリーダー、イノベーター、コラボレーターに変身するのを目撃することができました。
この48時間のエンジニアリング・イノベーションによって、社内の成長が驚くほど促進され、私たちは何か大きなものを手に入れることができたのです。
この実験から、工学的な課題に直面したとき、さまざまな考えやアイデア、専門家を一堂に集めることが最善の方法の一つであることがわかりました。
そして、率直に自由に発言し、他者の力を借りてアイデアを実現することができるのです。
大きな変化をもたらすことを使命とする私たちは、この画期的な手法を他の企業やお客様と共有する必要があると考えました。
私たちはお客様に、私たちと一緒に、お客様の成長とイノベーションを見出すためのプロセスをリードする機会を提供することにしました。
このようなイベントの運営に成功したことで、サンゴバンのお客様に提供したい新しいサービスとして定着しました。
企業が問題やアイデアを持ち込むことを許可し、サンゴバンのエンジニアがチームを率いて問題の解決策を見出すためのチームを厳選します。
すべての企業に当社の設備と優秀な人材を提供し、2~3日間のチャレンジを通じて、エンジニアリング・イノベーションの活性化を導きます。
このエンジニアリング・ハッカソンの目的は、わずか3日間でアイデア出しからプロトタイピング、テストの段階までやり遂げることです。
これにより、3〜6ヶ月かかっていたイノベーションを、3日程度に早めることができます。お客様のプロジェクト、私たちの施設、そして専門家が、お客様のビジネスのブレイクスルーを実現するために働いているのです。
しかし、すべての人が2~3日かけてハッカソンを体験することは難しいため、私たちは別のオプションを用意しました。
機能横断的なチームの活用は、イノベーションのプロセスにおいて極めて重要であり、私たちはすべてのお客様に真のエンジニアリング・イノベーションを体験する機会を提供したいと考えています。
この思いが、Tech Daysの誕生につながったのです。
Tech Daysは、遠隔地でもオンサイトでも可能です。しかし、その前提は、お客様のエンジニアリングの専門家と私たちの専門家が一緒になって、お客様が直面しているユニークな課題について話し合うことです。
サンゴバンのエキスパートが、新たな視点での洞察と専門知識を提供し、お客様のエンジニアリング・イノベーションの飛躍的な成長を実現します。
イノベーション・チャレンジは、私たちの会社の考え方や運営方法に大きな変革をもたらしました。そして、それ以上に、私たちの組織に帰属意識と目的意識が芽生えたのです。
イノベーションを創出し、それを記録的なスピードで実現したいとお考えなら、当社のエンジニアリング・ハッカソンやTech Daysは、あなたのビジネスに最適なソリューションです。
私たちのエンジニアが、お客様の外部からの視点、新鮮な見通し、そして必要とされる専門性のレベルになるようにします。
私たちは、あなたのビジネスのために、アイデアからすぐに市場に出せる新しい製品まで、どのようにしたらよいかを考える苦痛を取り除きます。
サンゴバンのチームは、お客様が新しい技術を開発し、エンジニアリングを駆使して境界線を押し広げるお手伝いをいたします。お問い合わせフォーム、またはメール makingabigdifference@saint-gobain.com にてご連絡ください。私たちは、お客様が直面しているエンジニアリングの課題について、いつでもご相談に応じます。